Sesiones de Coaching para empresas en Galicia

Nos hemos encontrado con estas situaciones problemáticas:

A nivel de planificación - organización - estrategia en el negocio

- "Tengo varios jefes, con distintas expectativas sobre lo que es importante"
- "Que me definan los objetivos claros/concisos y priorizados"
- "Problemas a la hora de dejar clara la estructura “jerárquica” y determinar las funciones de cada trabajador"
- " Desorganización y fallos de comunicación: en la empresa hay mucha información, pero no todas las partes afectadas la tienen o, por lo menos, no hay garantías. Necesitamos crear los canales.
- "Falta de planificación: hay objetivos generales, pero falta establecer metas, así como seguimiento periódico.
- " Cumplir objetivos por falta de tiempo"
- "Gestionar el tiempo".
- "Saturación de órdenes y cargas de trabajo. No definen quien da las órdenes".
- "Riesgos ante un problema de seguridad".
- "Conflicto entre trabajadores".
- "El mayor problema que se aprecia está en los que dirigen el negocio. Demasiados criterios a la hora de tomar decisiones y demasiados criterios distintos que hacen que no tengamos las cosas claras, instrucciones confusas.

A nivel de mando - liderazgo - gestión de equipos

- "Conseguir en la medida de lo posible una mejor valoración de mi equipo y departamento".
- "Que duden de mi"
- "Me estresa no ser capaz de convencer de la utilidad de una mejora a subordinados o al comité".
- "Me estresa dar órdenes sin que el que las realiza comprenda el objetivo/motivo"
- "Costame xestionar os comentarios negativos dos meus traballadores. No caso no cal son consciente que a solución non se vai facer. Explico as circunstancias e todos os motivos pero está claro que os receptores xa coñecen esa reposta e non a comprenden".
- "Carga de trabajo casi diaria inesperada. ¿Como afrontarla? ¿A que dar prioridad? ¿Cómo hacer para estar en tres sitios a la vez?"
- "Falta de educación en general, no reprobar conductas poco éticas y no fijar una estrategia a seguir"
- "Mellorar a comunicación e transmisión de traballos pendentes de facer ou pendentes de rematar, na transición dos turnos".

A nivel corporativo

- "Falta de motivación de operarios de otras guardias que terminen afectando al rendimiento de mi grupo".
- "Falta de implicación de mandos en la operativa del trabajo que termina repercutiendo en objetivos de la empresa".
- "Falta de delegación de mi responsable".
- "Falta de autonomía (asignada)".
- "Falta de comunicación".
- "Funciones y responsabilidades claras y bien definidas.
- "Trato equitativo".
- "Objetivos y plazos claros en la asignación de tareas".
- "Falta de proyección profesional y/o plan de carrera definido con objetivos claros a conseguir".
- "Culpar a los demás". "Buscar culpables antes de solucionar el problema"
- "Preocupación pola seguridade “accidentes”.
- "Preocupación pola boa marcha das instalación".
- "Bo entendemento coas persoas “en xeral”.
- "Priorizar las lecturas/entradas de información: Whatssap/Teléfono móvil/Teléfono fijo/Viva voz"

En las empresas y micronegocios abordamos problemas tipo:

  • Problemas para encontrar una línea estratégica en el negocio.
  • Dificultades a la hora de establecer metas y objetivos a largo plazo.
  • Problemas para vender
  • Situaciones complicadas con los trabajadores, sus funciones y responsabilidades.
  • Caos en la gestión empresarial.
  • No control en temas financieros y temas relacionados con los empleados.

Solución en la Gerencia:

  • Marcar criterios para rodearse de personal competente.
  • Mejoras y/o creación de políticas de personal;  sistemas para la toma de decisiones y la solución de problemas.
  • Medidas para la resistencia al cambio.
  • Claridad en la definición de los objetivos y de la estructura de la estrategia del negocio.
  • Capacitación del máximo responsable del negocio; mejora de liderazgo.

Solución en la Estrategia Empresarial:

  • Estructurar el establecimiento de las estrategias, existencia de planes alternativos.
  • Establecer objetivos y expectativas realistas, planificación adecuada, crecimiento  planificado.
  • Tomar medidas de previsión y estudios de preinversión.
  • Establecer medidas de responsabilidad social corporativa

Solución en la Gestión Empresarial:

  • Sistemas de información eficaces;  procesos internos efectivos.
  • Altos niveles de ahorro y consumo responsable.
  • Mejora en la gestión del tiempo.
  • Mejorar los sistemas de comunicación, de toma de decisiones.
SERVICIOS

Interim Manager

Incorporación de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión de acompañamiento a la gerencia de forma muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

Coaching Empresarial, Profesional y de Equipos:

Procesos de entrenamiento dirigidos a profesionales y/o empresas y equipos de trabajo. Cada cliente trae su casuística y la abordamos en base a un plan de acción; en coaching no es necesario saber sobre cada materia, sino saber cómo orientar al cliente para llegar a esa meta.

Formación In company

Desarrollamos y llevamos a cabo acciones formativas dirigidas a mejorar las competencias profesionales del personal y sobre todo acciones basadas en las necesidades de la empresa, del cliente.

Outdoor training/ Team Building

Actividades de entrenamiento al aire libre y en equipo, sobre habilidades y comportamientos vinculados a los recursos, las estrategias y los resultados. El factor lúdico y la diversión, los retos, la competición y el deporte se suman a esta fantástica y constructiva actividad de desarrollo profesional y organizacional

Solicita tu cita para iniciar tu proceso de cambio con uno de nuestros coach,o pregúntanos por cualquier de los servicios descritos.