Sesiones de Coaching para empresas en Galicia.
Nos hemos encontrado con estas situaciones problemáticas:
A nivel de planificación - organización - estrategia en el negocio
- "Tengo varios jefes, con distintas expectativas sobre lo que es importante"
- "Que me definan los objetivos claros/concisos y priorizados"
- "Problemas a la hora de dejar clara la estructura “jerárquica” y determinar las funciones de cada trabajador"
- " Desorganización y fallos de comunicación: en la empresa hay mucha información, pero no todas las partes afectadas la tienen o, por lo menos, no hay garantías. Necesitamos crear los canales.
- "Falta de planificación: hay objetivos generales, pero falta establecer metas, así como seguimiento periódico.
- " Cumplir objetivos por falta de tiempo"
- "Gestionar el tiempo".
- "Saturación de órdenes y cargas de trabajo. No definen quien da las órdenes".
- "Riesgos ante un problema de seguridad".
- "Conflicto entre trabajadores".
- "El mayor problema que se aprecia está en los que dirigen el negocio. Demasiados criterios a la hora de tomar decisiones y demasiados criterios distintos que hacen que no tengamos las cosas claras, instrucciones confusas.
A nivel de mando - liderazgo - gestión de equipos
- "Conseguir en la medida de lo posible una mejor valoración de mi equipo y departamento".
- "Que duden de mi"
- "Me estresa no ser capaz de convencer de la utilidad de una mejora a subordinados o al comité".
- "Me estresa dar órdenes sin que el que las realiza comprenda el objetivo/motivo"
- "Costame xestionar os comentarios negativos dos meus traballadores. No caso no cal son consciente que a solución non se vai facer. Explico as circunstancias e todos os motivos pero está claro que os receptores xa coñecen esa reposta e non a comprenden".
- "Carga de trabajo casi diaria inesperada. ¿Como afrontarla? ¿A que dar prioridad? ¿Cómo hacer para estar en tres sitios a la vez?"
- "Falta de educación en general, no reprobar conductas poco éticas y no fijar una estrategia a seguir"
- "Mellorar a comunicación e transmisión de traballos pendentes de facer ou pendentes de rematar, na transición dos turnos".
A nivel corporativo
- "Falta de motivación de operarios de otras guardias que terminen afectando al rendimiento de mi grupo".
- "Falta de implicación de mandos en la operativa del trabajo que termina repercutiendo en objetivos de la empresa".
- "Falta de delegación de mi responsable".
- "Falta de autonomía (asignada)".
- "Falta de comunicación".
- "Funciones y responsabilidades claras y bien definidas.
- "Trato equitativo".
- "Objetivos y plazos claros en la asignación de tareas".
- "Falta de proyección profesional y/o plan de carrera definido con objetivos claros a conseguir".
- "Culpar a los demás". "Buscar culpables antes de solucionar el problema"
- "Preocupación pola seguridade “accidentes”.
- "Preocupación pola boa marcha das instalación".
- "Bo entendemento coas persoas “en xeral”.
- "Priorizar las lecturas/entradas de información: Whatssap/Teléfono móvil/Teléfono fijo/Viva voz"
En las empresas y micronegocios abordamos problemas tipo:
- Problemas para encontrar una línea estratégica en el negocio.
- Dificultades a la hora de establecer metas y objetivos a largo plazo.
- Problemas para vender
- Situaciones complicadas con los trabajadores, sus funciones y responsabilidades.
- Caos en la gestión empresarial.
- No control en temas financieros y temas relacionados con los empleados.
Solución en la Gerencia:
- Marcar criterios para rodearse de personal competente.
- Mejoras y/o creación de políticas de personal; sistemas para la toma de decisiones y la solución de problemas.
- Medidas para la resistencia al cambio.
- Claridad en la definición de los objetivos y de la estructura de la estrategia del negocio.
- Capacitación del máximo responsable del negocio; mejora de liderazgo.
Solución en la Estrategia Empresarial:
- Estructurar el establecimiento de las estrategias, existencia de planes alternativos.
- Establecer objetivos y expectativas realistas, planificación adecuada, crecimiento planificado.
- Tomar medidas de previsión y estudios de preinversión.
- Establecer medidas de responsabilidad social corporativa
Solución en la Gestión Empresarial:
- Sistemas de información eficaces; procesos internos efectivos.
- Altos niveles de ahorro y consumo responsable.
- Mejora en la gestión del tiempo.
- Mejorar los sistemas de comunicación, de toma de decisiones.
[dt_fancy_title title=”SERVICIOS”]
Interim Manager
Incorporación de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión de acompañamiento a la gerencia de forma muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.
Coaching Empresarial, Profesional y de Equipos:
Procesos de entrenamiento dirigidos a profesionales y/o empresas y equipos de trabajo. Cada cliente trae su casuística y la abordamos en base a un plan de acción; en coaching no es necesario saber sobre cada materia, sino saber cómo orientar al cliente para llegar a esa meta.
Formación In company
Desarrollamos y llevamos a cabo acciones formativas dirigidas a mejorar las competencias profesionales del personal y sobre todo acciones basadas en las necesidades de la empresa, del cliente.
Outdoor training/ Team Building
Actividades de entrenamiento al aire libre y en equipo, sobre habilidades y comportamientos vinculados a los recursos, las estrategias y los resultados. El factor lúdico y la diversión, los retos, la competición y el deporte se suman a esta fantástica y constructiva actividad de desarrollo profesional y organizacional
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